Lieferkette im Start-Up Unternehmen – deswegen kann sich eine eigene Logistikabteilung lohnen

Ein neues Unternehmen zu gründen ist nie einfach, denn es müssen viele Fragen geklärt werden: Welche Rechtsform ist geeignet? Wie und welche Patente sollen angemeldet werden? Welchen Umfang soll das Unternehmen haben und welche Leistungen sollen ausgelagert werden? Viele junge Unternehmen kommen derzeit aus der Tech-Branche und stellen vor allem digitale Dienste und Produkte her. Dafür werden nur wenige physische Mittel benötigt, und das Internet sowie digitale Datenträger reichen aus, um das Produkt herzustellen und zum Kunden zu bringen. Anders sieht es da bei Unternehmen mit physischen Produkten aus, die hergestellt und transportiert werden müssen. Häufig ist der Logistikbereich weit weg von der eigentlichen Start-Up Geschäftsidee. Wir erklären, warum sich eine Logistikabteilung aber durchaus lohnen kann.

Das richtige Equipment für eine eigene Logistikabteilung

In einem jungen Unternehmen eine eigene Abteilung für die interne Logistik zu organisieren kann eine Herausforderung sein. Deswegen ist es wichtig, bei der Beschaffung der Transportmittel auf den richtigen Partner zu setzen. Durch das Wechselbrücken kaufen oder mieten bei Lippstädteranhänger steht flexibel immer das richtige Mittel zur Verfügung – und das zum fairen Preis und vom Experten mit über 100 Jahren Erfahrung im Transportgeschäft. Die flexiblen Wechselbrücken erlauben den Einsatz derselben Grundstruktur für verschiedene Einsatzgebiete, egal ob für Kühltransporte oder die Containerlogistik.

Wann sich eine interne Logistik für ein junges Unternehmen lohnt

Die Logistik stellt heute das Rückgrat unzähliger Unternehmen dar – sei es, um die benötigten Produktionsrohstoffe zu beschaffen, Bauteile zwischen verschiedenen Produktionsstandorten zu befördern oder den Kunden mit dem fertigen Produkt zu beliefern. Viele Logistikunternehmen spezialisieren sich genau auf diese Bedürfnisse, doch besonders bei einem jungen Unternehmen, bei dem die Logistik eine große Rolle spielt, kann sich eine eigene Abteilung für diesen Zweck lohnen. Das ist insbesondere dann der Fall, wenn Kosten gespart werden müssen. Externe Unternehmen verlangen, neben ihren Produktionskosten, auch immer einen zusätzlichen Preis, der im Falle einer eigenen Logistik nicht entsteht. Wird der Transport in der eigenen Firma abgewickelt, entstehen geringere Kosten, die entweder den Gewinn vergrößern oder an den Kunden weitergegeben werden können und auf diese Weise dabei helfen, das Produkt besser im Markt zu positionieren. Weiterhin ist eine eigene Abteilung sinnvoll, wenn die Lieferungen just in time geschehen und die Pünktlichkeit der Sendungen für den Unternehmenserfolg entscheidend ist. Durch die Integration der Logistik in das eigene Unternehmen bleibt sowohl die Verantwortung als auch die Steuerungsgewalt in einer Hand. Dies ermöglicht es, bei Störungen flexibel und mit kurzen Wegen zu reagieren. Immer wieder berichten die Nachrichten über lange Lieferzeiten und Unterbrechungen von Produktionsketten aufgrund von Kapazitätsmangel im Transportsektor. Mit einer eigenen Logistik macht man sich vom freien Transportmarkt unabhängig und bleibt auf diese Weise auch dann handlungsfähig, wenn andere Unternehmen von Störungen betroffen sind. Gerade für junge Unternehmen ist zudem der Know-How Gewinn durch eine hauseigene Logistik ein nicht unerheblicher Pluspunkt. Durch die Abwicklung aller Transportanforderungen durch eigene Mitarbeiter kann wertvolles Wissen im Unternehmen angesammelt werden, das mit zunehmender Reifung des Start-Ups ein wichtiges Standbein werden kann.